Notre Histoire
Depuis 2018, nous guidons les entrepreneurs français dans leurs projets d'acquisition d'entreprises avec expertise et transparence
Pourquoi vorenaliqado ?
Tout a commencé en 2018 quand j'ai moi-même acheté ma première entreprise. L'expérience était frustrante — trop de conseils théoriques, pas assez de pratique concrète. Les experts parlaient de ratios financiers mais personne ne m'expliquait comment négocier avec un vendeur stressé un vendredi soir.
Cette réalité m'a poussée à créer vorenaliqado différemment. Nous ne sommes pas des consultants qui appliquent des méthodes génériques. Chaque acquisition raconte une histoire unique, avec des défis spécifiques que seule l'expérience terrain permet d'anticiper.
Aujourd'hui, notre équipe de huit personnes accompagne chaque année une soixantaine d'entrepreneurs dans leurs projets d'achat. Et franchement, chaque dossier nous apprend encore quelque chose de nouveau.
Ce Qui Nous Rend Différents
Notre approche mélange rigueur financière et psychologie humaine — parce que racheter une entreprise, c'est avant tout une affaire de personnes
Analyse Terrain
Nous passons du temps dans l'entreprise cible. Pas seulement dans le bureau du dirigeant, mais aussi à l'atelier, avec les équipes commerciales, pour comprendre la vraie dynamique business. Les chiffres mentent parfois, les gens beaucoup moins.
Négociation Humaine
Vendre son entreprise, c'est émotionnel. Nous avons développé une approche qui respecte l'attachement du cédant tout en protégeant les intérêts de l'acquéreur. Le résultat ? Des transactions qui se déroulent dans un climat serein, même quand c'est tendu.
Suivi Post-Acquisition
Notre accompagnement ne s'arrête pas à la signature. Les six premiers mois sont cruciaux. Nous restons disponibles pour gérer les imprévus, ajuster la stratégie et parfois simplement rassurer quand le syndrome de l'imposteur frappe fort.
L'Équipe Derrière vorenaliqado
Céleste Moreau-Dubois a fondé vorenaliqado après avoir elle-même vécu trois acquisitions d'entreprises. Diplômée de l'ESSEC, elle a passé huit ans en conseil en fusion-acquisition avant de créer cette approche plus humaine du rachat d'entreprises.
- Équipe de 8 consultants spécialisés par secteur d'activité
- Plus de 240 acquisitions accompagnées depuis 2018
- Approche collaborative avec les experts-comptables et avocats
- Formation continue sur les évolutions réglementaires et fiscales
Notre Méthode en Action
Chaque projet d'acquisition suit un parcours structuré mais flexible, adapté aux spécificités de votre situation et du marché cible
Diagnostic Initial
Deux heures d'échange pour comprendre votre projet, vos contraintes financières et définir ensemble les critères de recherche réalistes.
Sourcing et Présélection
Nous activons notre réseau et nos outils de sourcing pour identifier 3 à 5 cibles pertinentes. Pas de longues listes inutiles.
Due Diligence Approfondie
Analyse financière, juridique et opérationnelle. Nous creusons les points sensibles et préparons votre stratégie de négociation.
Finalisation
Négociation, structuration juridique et accompagnement jusqu'à la signature. Puis suivi pendant six mois pour assurer la transition.
Prêt à Discuter de Votre Projet ?
Chaque acquisition est différente. Parlons de votre situation spécifique lors d'un échange sans engagement. Nous prenons le temps d'évaluer ensemble si notre approche correspond à vos attentes et à votre calendrier.
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